一季度，國(guó)電投鋁電公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入105.32億元，同比增利3000余萬(wàn)元，較時(shí)間進(jìn)度增利1.94億元。

今年以來(lái)，鋁電公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年度工作會(huì)議及錢(qián)智民董事長(zhǎng)調(diào)研指示精神，圍繞綠電鋁生態(tài)集成發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦年度重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)抓落實(shí)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”助推實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

狠抓責(zé)任落實(shí)，安全環(huán)保形勢(shì)總體穩(wěn)定。召開(kāi)專題會(huì)部署疫情防控工作，根據(jù)疫情變化落實(shí)封控措施，強(qiáng)化應(yīng)急保障，疫情防控總體可控。加強(qiáng)春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)，開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)設(shè)備設(shè)施安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治。梳理落實(shí)生態(tài)環(huán)保“兩清單”，青銅峽分公司焙燒煙氣凈化脫硫改造項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，200千安電解系列煙氣凈化脫硫改造完成可研報(bào)告評(píng)審，青鋁發(fā)電、臨河發(fā)電液氨改尿素項(xiàng)目開(kāi)工，臨河發(fā)電煤場(chǎng)封閉項(xiàng)目土建施工完成80%。

深化提質(zhì)增效，產(chǎn)業(yè)板塊運(yùn)行穩(wěn)中向好。礦業(yè)板塊在抓好生產(chǎn)接續(xù)的同時(shí)，加快推進(jìn)輕資產(chǎn)運(yùn)作，不斷提升開(kāi)采能力。氧化鋁板塊克服大氣污染治理、疫情防控對(duì)原料供應(yīng)、生產(chǎn)組 織影響，積極保產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、提升效益，氧化鋁溶出攻關(guān)取得階段成效，關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化提升。電力板塊鋁電產(chǎn)供聯(lián)動(dòng)安全平穩(wěn)，協(xié)同效益凸顯。電解鋁板塊鋁液綜合交流電單耗指標(biāo)持續(xù)向好，達(dá)到階梯電價(jià)控制目標(biāo)。同時(shí)，新材料公司、青鑫炭素、科技工程、鋁業(yè)貿(mào)易等市場(chǎng)化單位同步發(fā)力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好。

鋁業(yè)網(wǎng)

加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。鹽池-寧東綠電替代項(xiàng)目、青銅峽綠電替代項(xiàng)目、阿盟綠電園區(qū)項(xiàng)目、寧夏采煤沉陷區(qū)基地開(kāi)發(fā)、寧夏中衛(wèi)清潔能源基地開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目取得有效進(jìn)展。一季度與9個(gè)市縣簽訂合作協(xié)議，推動(dòng)了縣域開(kāi)發(fā)，強(qiáng)化大用戶合作；同時(shí)，加快“三新”產(chǎn)業(yè)布局，氫能項(xiàng)目已經(jīng)制氫6810標(biāo)方，配套光伏和氫能交通運(yùn)輸?shù)软?xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

強(qiáng)化內(nèi)部管理，企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)提升。深化JYKJ 、SDSJ體系建設(shè)，優(yōu)化本部業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)，實(shí)施所屬單位分類精 準(zhǔn)考核。制定專項(xiàng)工作方案，推進(jìn)“雙虧”治理、“兩非”處置、股權(quán)優(yōu)化、輕資產(chǎn)運(yùn)作等重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。持續(xù)抓好采制化、招投標(biāo)等領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范，建立供應(yīng)商名錄采購(gòu)、集中打捆物資采購(gòu)目錄清單，加大集約化采購(gòu)力度，深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)重大事項(xiàng)自查。制定國(guó)企改 革三年行動(dòng)任務(wù)清單，積極開(kāi)展市場(chǎng)化改 革后評(píng)估及干部選聘、競(jìng)聘工作。

與此同時(shí)，鋁電公司認(rèn)真踐行集團(tuán)公司“綠色、創(chuàng)新、融合，真信、真干、真成”的核心價(jià)值觀，教育引導(dǎo)所屬各單位和廣大干部職工搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，以昂揚(yáng)斗志和奮發(fā)有為的姿態(tài)，全力以赴攻克生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)瓶頸。一季度，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和項(xiàng)目發(fā)展雙突 破、雙提升，為全 面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。